Для кого?

� Для всех, кому интересно развитие бизнеса и создание успешных коммерческих проектов. Будем рады видеть как опытных предпринимателей, так и тех, кто только задумывается о запуске своего дела.

Что будет?

1. Обсудим, где искать первых кандидатов для стартапа и сколько они стоят: где эффективнее размещать вакансии: фриланс-площадки, специализированные HR-сервисы или соцсети?
2. Что делать, если стартовые условия стартапа предполагают низкую зарплату: практики мотивации команды и сохранение лояльности опытных специалистов при небольшом бюджете.

Программа мероприятия

16:30 – 16:40

Регистрация

16:40 – 16:45

Открытие бизнес-лаба

16:45 – 17:45

Эдуард Щербаков — основатель LabPro — консалтинговой компании, которая помогает агентствам коммерческой и жилой недвижимости выстраивать мощные отделы продаж.

Тема: Как нанять первую команду для стартапа. Воронка найма

• Какие кандидаты есть на рынке труда?
• Как правильно подобрать кандидатов, какова стоимость их услуг и где эффективнее вести поиски?
• На каких кадрах стоит экономить, а на каких не стоит? 

17:45 – 18:45

Юнер Капкаев - кандидат экономических наук, доцент, почётный работник ВПО, директор института экономики отраслей, бизнеса и администрирования ЧелГУ.

Тема: Мотивация команды стартапа: вдохновение без больших зарплат и учет разницы поколений.

• Что, если вы не можете обещать большую з/п в начале своего пути сотрудникам, чем мотивировать?

• Поколенческие различия в подходе к работе и коммуникации (поколения X, Y, Z).

• Каково оптимальное соотношение свободы действий и чётких инструкций для максимальной мотивации сотрудников?

• Стратегии адаптации корпоративной культуры к потребностям новых поколений

18:45- 18:50

Закрытие бизнес-лаба